{"id":863,"date":"2016-12-20T16:42:56","date_gmt":"2016-12-20T21:42:56","guid":{"rendered":"http:\/\/vendiendo.co\/blogs\/?p=863"},"modified":"2020-06-26T14:46:36","modified_gmt":"2020-06-26T19:46:36","slug":"errores-cometen-manejar-el-inventario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendiendo.co\/blogs\/errores-cometen-manejar-el-inventario\/","title":{"rendered":"Errores que se cometen al manejar el inventario de los negocios"},"content":{"rendered":"
\"Manejar
Manejar el inventario<\/figcaption><\/figure>\n

Cuando se tiene un negocio o peque\u00f1a empresa, es muy importante manejar el inventario adecuadamente, para que la empresa pueda fluir sin retrasos indeseados y sobre todo sin correr el riesgo que haya una p\u00e9rdida de capital.<\/p>\n

El objetivo primordial de los inventarios reside en obtener utilidades, y estas se generan por la cantidad de ventas que se realicen, si el manejar el inventario no opera con efectividad, las ventas no van a tener el material suficiente para poder trabajar con \u00e9xito, adem\u00e1s que los clientes se van a incomodar, por lo tanto se deduce que sin inventarios no van a existir ventas y si \u00e9stas no se llevan a cabo, l\u00f3gicamente nuestro negocio se dirigir\u00e1 directo al fracaso.<\/p>\n

El inventario es el reflejo de la empresa, nos muestra como est\u00e1n las ventas y la demanda de los productos que se ofrecen. Aprender a revisarlos acertadamente y saber interpretarlo permite encontrar las oportunidades de mejora, sin embargo llevar a la pr\u00e1ctica todo este proceso puede tornarse en algo supremamente dispendioso.<\/p>\n

<\/p>\n

Seg\u00fan Arnoldo Obando, Consultor de cadenas de suministros,<\/strong> estos son los 5 errores m\u00e1s comunes, que se pueden cometer en el manejo de inventarios<\/a>:<\/p>\n

\u201c*Cuando hay desconocimiento del efecto de ciertas decisiones en el futuro. Todas las decisiones que se toman cuando se obtiene un pedido, tienen efectos en el inventario, sobre todo cuando no existe un buen seguimiento en los procesos de compra se generan excesos o faltantes que l\u00f3gicamente van a afectar a la empresa.<\/p>\n

*En el uso de datos generales, las cifras que frecuentemente se presentan a las gerencias, son montos en d\u00f3lares, que abarcan todas las ventas, pero el problema reside cuando se desea ver eso por unidades, es ah\u00ed donde se refleja la realidad de las ventas.<\/p>\n

*Otro error est\u00e1, cuando existe un total desconocimiento del inventario. Su valor no radica solo en s\u00ed mismo, sino que tambi\u00e9n se debe tener en cuenta, los costos de almacenamiento, seguros, personal, entre otros.<\/p>\n

*La falta de una buena medici\u00f3n, se debe medir m\u00e1s que todo, lo que es sensible para la operaci\u00f3n de la empresa, como son: el costo de los pedidos, la log\u00edstica, el mantenimiento, etc.<\/p>\n

*El hecho de conocer muy bien la demanda de los productos seg\u00fan temporadas, permiten a la empresa hacer pedidos para mantener el stock sano y eficiente.<\/p>\n

En s\u00edntesis, estos son los errores m\u00e1s relevantes que hay que tener en cuenta, para no cometerlos y as\u00ed evitarse problemas futuros, muchos de los cuales suceden por falta de informaci\u00f3n, por negligencia o porque en algunas ocasiones, se piensa que como la empresa es peque\u00f1a a\u00fan, no necesita llevar esta clase de proceso, pero como hemos visto hasta ahora, es mejor estar al d\u00eda mirando paso a paso que se cumpla lo anteriormente descrito, y as\u00ed llevar todo en orden, sin tener el temor que cuando las ventas se disparen, nos coja desprevenidos, vini\u00e9ndose encima nuestro todo ese caos y esa locura que implica ordenar todo desde ceros, m\u00e1s si se realiza de forma manual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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